社員のモチベーションを上げるには何が効果的か？働きがいとはなにか

動機づけや目的のこと

　モチベーションが上がった、下がった、モチベーションを維持する、喚起する。モチベーションとは、人が何かをする際の動機づけや目的のことを指しています。

　身体は、食料や飲料を燃料としてエネルギーを使います。心、つまり心理にもエネルギーが必要で、心の燃料がモチベーションです。私たちは、何をするにも、大なり小なりのモチベーションがあって行動します。

外的要因モチベーション

　給料をもらうため。褒めてもらうため。昇進、昇格をするため。ビジネスパーソンとしての価値を認めてもらうため。これらは常に他の誰かからの働きかけのある外的要因モチベーションです。

内的要因モチベーション

　楽しむため。貢献できる人物になるため。仕事の達成感を得るため。自己成長感を得るため。これらは常に自己完結で、自分の内側に生まれる内的要因モチベーションです。社員の働きやすさ、働きがいにも深く関係してきます。

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職場が働きやすい環境にあると、モチベーションは維持されやすくなります。働きやすい環境の職場であることが、モチベーション喚起になることもあるでしょう。逆に働きにくい会社では、不平や不満が広がります。不平や不満は、モチベーションを低下させる要因です。

　さて、企業は従業員に働きやすさを提供するために、どんなことができるでしょうか。まずは、従業員にとっての働きやすさとは？という点を把握しておいたほうがよさそうです。厚生労働省の調査結果を見てみましょう。

• 週当たりの公休日が多いほど、働きやすさを感じる傾向が高いと出ています。
• 【68.9%】週休3日制など完全週休2日制より公休日が多い人で働きやすいと感じている人
• 【67.4％】完全週休2日制で働きやすいと感じている人
• 【60.8%】週休2日制（隔週など完全ではない）で働きやすいと感じている人
• 1 日当たりの平均的な労働時間が9時間未満の従業員も、働きやすさを実感しています。
• 【67.6%】1日の労働時間が9時間未満の人の中で働きやすいと感じている人
• 【55.9％】1日の労働時間が9時間以上の人の中で働きやすいと感じている人

従業員に働きがいを感じながら仕事を続けてもらうには企業はどんなことに取り組むのが得策でしょうか。こちらも厚生労働省の調査結果でご紹介します。

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