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2023年09月05日
企業が業績を伸ばし続けるためには、顧客を獲得し続けることや組織内の円滑なコミュニケーションが必要不可欠です。そのため、ビジネスやマーケティングには戦略として様々な手法が取り入れられています。中には、心理的作用を利用する方法も...
ツァイガルニック効果という言葉は聞いたことがないという人も多いのではないでしょうか。しかし私たちの日常生活の中で、ツァイガルニック効果はテレビや広告など様々な場面で活用されています。人は物事が完了するとすっきりとした気持ちで...
2023年08月30日
企業にはそれぞれの経営スタイルがあり、意思決定の方法も様々です。意思決定をするのは経営者であることがほとんどでしょう。しかし中には「いまいち従業員の満足度に自信がない」「現場はどう感じているのか」と悩んでいる経営層の方もいる...
2023年08月29日
企業においてインテグリティと呼ばれる言葉が多く使われるようになりました。欧米においては古くから尊重されている概念であり、日本語に訳すると「誠実」や「真摯」などと訳されることが一般的です。しかし、古くから使われている欧米でも上...
少子高齢化や労働人口の減少が加速していく中で、新しく人材を確保することが益々難しくなってきています。会社としては人材の確保・育成が重要な課題であるため、若手社員を即戦力に育てる事が大切になっています。昨今ではグローバル化も進...
2023年08月24日
チームが上手く機能して目標を達成するためには、上司と部下の良好な関係やコミュニケーションの円滑さが少なからず影響します。中には、「部下が思うように動いてくれない」「同じミスを繰り返す部下がいる」など悩みを抱えるリーダーの方も...
企業内の組織を分析する方法として、組織ネットワーク分析という手法があります。従来の組織図では見えにくかったコミュニケーションの流れや情報の伝達経路、意思決定のプロセスなどが、組織ネットワーク分析によって明らかになります。組織...
内向型は心理学で人の性格を分類した場合に表される性格類型の1つです。内向型は言葉通り自分の関心が自分自身の内側にある人を指す言葉でもあります。内向型には人付き合いが不得手なことや、感情を外部に表出するのが難しいなどの特徴がある...
2023年08月22日
部下のマネジメントは、業務の達成に限らず今後の成長を促す機会にもなる大切な業務です。マイクロマネージメントは、部下に対して必要以上に細かい指示を出す、連絡の即返信を求めるなど過剰にマネジメントを行う方法です。過干渉になりがち...
リフレーミングは一つの出来事を多角的な目線から見ることで考え方や感じ方を変化させる効果のある手法です。このような特徴を持つリフレーミングは人間関係の調整や仕事への向き合い方など、自分自身の考え方を見つめ直す場面で欠かせないも...
ハーズバーグの二要因理論は、職場の動機付けと満足度に関する洞察を提供する重要な理論です。組織や職場における人材管理や労働環境の改善において、ハーズバーグの二要因理論は非常に重要な役割を果たしています。なぜなら、この理論が提唱...
会議の場には、時折オブザーバーの存在が求められます。オブザーバーとは、会議に参加はしますが発言権はなく、観察者としてその場に立ち会う人のことを指します。その役割は多様です。例えば、専門的意見が要る際や新人の業務習得のため決定...
