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2023年08月03日
働き方改革やハラスメント対策の義務化を受けたこともあり、ハラスメント対策を徹底する企業も増えてきました。そんな中、セカンドハラスメントが問題になることもあります。セカンドハラスメントは、ハラスメントの被害者が、ハラスメントを...
ヒューマンエラーは機械の誤操作や確認ミスなどの人為的な要因で起こるトラブルのことです。ミスは人間であれば誰にでもありますが、人の行動は完璧に予測することができないのでヒューマンエラーは完全な防止や予測を立てることが困難です。...
2023年07月28日
風通しの良い会社とは、従業員が自由に意見を言い合い、コミュニケーションが活発な職場を指します。こうした職場では、上下の垣根を超えてアイデアが生まれ、チームの成果につながります。風通しの良い環境は、従業員の満足度やモチベーショ...
社会人には、社会人基礎力といった考える力やチームで働く力だけでなく様々な能力が求められています。さらに仕事力を上げるための重要な力として、メタ認知が重要視されてきています。メタ認知が高い人は問題解決力が高いため、業務効率向上...
現在、日本では多くの企業が人材育成のため社員研修の制度を取り入れています。中には定期的に外部から講師を呼んで研修を行う会社も多く、研修制度は社員のスキルアップを図るという観点からも大きな意味を持っています。しかし、自分が研修...
ハラスメントは現在日本の企業が抱える課題の中でも特に深刻化している問題です。2021年、厚生労働省が実施した実態調査の結果では調査対象の約30%が一度はハラスメントを経験したことがあると回答しています。ハラスメントと言うとパワハラや...
多くの企業では従来のように毎年決まった時期に年齢や勤続年数を考慮した給与を引き上げる昇給制度が活用されています。グローバル化が進んでいる事から定期昇給制度ではなく、成果主義を取っている企業も増えてきていますが未だに制度を実施...
役職は付いていないけれど様々な業務を担い若手社員と管理職の間を埋めてくれる、会社として欠かせない存在である中堅社員がいます。中堅社員の定義は会社によって様々ですが、入社から数年の経験を積んでいる為、経験豊富で頼りになる存在で...
エンパシーは他者への理解を深め関係を構築する上でとても大切な能力です。社員教育や取引先とのコミュニケーションなど人と人との繋がりが重要視されるビジネスの現場でも、多くの人に注目されつつあります。しかし、エンパシーとは一体どう...
日本特有の終身雇用制度も終焉を告げ年功序列型から成果主義の報酬形態に移行しつつある中で、個人評価の方法も変わりつつあります。日本においては従来の上司が部下を評価する制度から、多様な角度から複数の視点で総合的に評価する360度評価...
どんな企業や環境の異なる部署においても、程度は違えど反抗的な部下はいるものです。反抗的な態度はやる気の裏返しとも見られるため期待する上司も少なからずいますが、度を超してしまえば会社に迷惑をかけるだけのお荷物となってしまいます...
中間管理職として働く人々は、マネジメントの難しさからストレスが増加している場合があります。仕事の責任やプレッシャーが重く、家庭を持つ人も多くストレスを感じやすい状況です。また、最近はストレスから出世を望まない若者も増えていま...
